D-Rex, le Daily-Rex dès que nécessaire
Rawr ! Imaginez que vous puissiez transmettre votre expérience à toute votre équipe. Vos échecs, vos réussites, vos découvertes, immédiatement…
7 years ago
Agile
When the PO tells how to work
The Technical Product Owner usually is a former developer or project manager. In this case, it’s possible that this Technical…
7 years ago
Recycler sa coquille de façon agile
La nature est formidable. Je viens de tomber sur un article qui décrit le processus de changement de coquille des…
7 years ago
Le principe agile qui donna vie à la plus profitable franchise de jouet de l’Histoire
Qu’est-ce que l’aventure d’un fabricant de jouets dans les années 70 peut nous apprendre sur l’agilité aujourd’hui ? Sommes-nous tellement…
7 years ago
Quand le PO-technique dit comment faire
Note : billet publié préalablement sur LinkedIn Le Product Owner technique, est généralement un ancien développeur ou chef de projet…
7 years ago
What is not measured can not be improved
How can agile principles help frame and measure success or failure, while learning from it? Measurement, deviated principle and yet…
7 years ago
Ce qui n’est pas mesuré ne peut être amélioré
Comment les principes agiles peuvent-ils aider à cadrer et à mesurer le succès ou l'échec, tout en en tirant des…
7 years ago
Devez-vous passer au Sprint d’une semaine ?
Habitué comme beaucoup aux sprints de deux semaines, j'ai pu me rendre compte de l'impact qu'un sprint d'une semaine peut…
7 years ago
Should you do one week sprints?
Used to two-weeks sprints, like many, I recently could see the impact of a one-week sprint can have on the…
7 years ago
[Vidéo] Être agile, plutôt que faire de l’agile
https://www.youtube.com/watch?v=6t26lIGzXR4 https://www.youtube.com/watch?v=6t26lIGzXR4 Comment être agile ? Cette première partie, co-écrite avec Elodie Balivet-Guay, se concentre sur le premier des quatre…
7 years ago
Comment et pourquoi visualiser la dette technique
C'est une question qui revient très souvent dans les équipes : doit-on estimer et compter la dette technique dans la…
7 years ago
Counting technical debt in velocity or not?
This is a question that comes up very often in teams: should we estimate and count the technical debt in…
7 years ago
Scrum tips: Différences entre épiques, histoires, thèmes et fonctionnalités
Une histoire compliquée ... N'avez-vous jamais été troublé par l'utilisation faite des termes comme « épiques » ou « fonctionnalités…
7 years ago
Scrum tips: Differences between epics, stories, themes and features
A complicated story ... Have you ever been confused by the use of terms like « epics » or «…
7 years ago
Le guide de la Shadow-Velocity pour les Scrum Masters
Il existe un mauvais comportement, qui est souvent présent dans les équipes qui s'engagent dans un sprint avec trop de…
7 years ago
The Shadow-Velocity guide for Scrum Masters
There is a very bad behavior that is often present in teams that engage in a sprint with too many…
7 years ago
Scrum : The perfect day to start a sprint
Which day is the good one to start the sprint? What is the good time for the daily scrum? And…
7 years ago
Scrum : quel est le bon jour pour commencer un sprint ?
Quel est le bon jour pour commencer son sprint ? Quelle est la bonne heure pour le daily scrum ? Et concernant…
7 years ago
Chasser les tâches perturbatrices et imprévues
Comprendre pour accepter et éliminer N'avez-vous jamais été frustré(e) par un sprint n'ayant pas atteint son but, faute d'une multitude…
7 years ago
Why “Agile” and especially Scrum are *not* terrible
Some weeks ago, Michael O. Church wrote about his "dislike" about Agile and, especially Scrum. Today, a colleague of mine…
10 years ago
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