Punished by Kudos : a Management 3.0 bug?
I like most of Management 3.0 principles, but there is one thing I don’t agree with:Kudos. Indeed, Kudos, like every…
7 years ago
Agile
Estimons l’estimation part 2 : le backlog comme le trajet de votre GPS
Au cas où l’exemple de la liste de course de la semaine dernière n’ait pas fait mouche, l’analogie du GPS…
7 years ago
Estimons l’estimation part 1 : la liste de course
Il y a un vrai débat au sein de la communauté agile sur la pertinence des estimations et principalement de…
7 years ago
[Vidéo] Faire grandir une application (Rex)
https://www.youtube.com/watch?v=EgutN9iOxuc https://www.youtube.com/watch?v=EgutN9iOxuc Faire grandir plutôt que de construire. Avec Nicolas Poste, lead tech chez Talan Labs, nous revenons sur notre…
7 years ago
The agile principle that gave birth to the most profitable toy franchise in history
What can we learn about agility from a 70's US toy maker? Are we so incapable to evolute even when…
7 years ago
D-Rex, a quick and easy way to self-improve
Why do we encourage problems to be discussed once an iteration? Imagine you could transmit your experience to all your…
7 years ago
L’art de jeter son travail à la poubelle
Le développement agile est une exploration. En scrum, le sprint est un espace de temps pendant lequel nous explorons des…
7 years ago
Remplir son sprint ou garder de la capa pour la prod ?
Bien que l’ajout de tâches qui ne sont pas liées à l'objectif du sprint pendant le sprint n’est absolument pas…
7 years ago
Le PO au daily, un anti-pattern ?
C’est un sujet qui déclenche des passions lorsque je demande à un PO de ne plus intervenir pendant les dailies.…
7 years ago
Agile coup de poing : Bruce Lee et le Jeet Kune Do
Dans un précédent article, nous avons vu comment une des valeurs du manifeste agile : “La collaboration avec le client,…
7 years ago
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