Tester la résilience d’une équipe
Voici une idée pour tester la résilience de votre système de développement logiciel (ça doit pouvoir se faire dans d'autres…
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École à la maison, attention aux pratiques des coachs agiles
Dans la communauté des coachs agiles, le confinement forcé des parents coachs avec enfants se traduit par un déluge de…
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Cadrage agile : Règles de vie de l’équipe
Récemment j'ai lu sur LinkedIn qu'il fallait une phase de cadrage pour que l'équipe puisse écrire "ses règles de vie"…
5 years ago
Annulation d’un sprint : on fait quoi ensuite ?
Annuler un sprint quand l'objectif de celui-ci est obsolète, c'est prévu par Scrum, mais ensuite, on fait quoi ? Je…
5 years ago
Écrire une US : un travail itératif et collaboratif
Le syndrome de la page blanche, ça arrive à tous les Product Owner devant écrire une User Story. Par où…
5 years ago
Le Product Owner décide-t-il de tout ?
(Ou comment le ou la Product Owner devrait choisir les éléments à développer et autres choses ayant de la valeur)…
5 years ago
Incremental Design : Les créas me disent souvent qu’ils ont besoin d’avoir la “Big Picture” pour mieux travailler.
“En tant que graphiste, j’ai besoin de la big picture pour mieux travailler” Cette phrase ou ses variantes m’ont été…
5 years ago
Un produit à tout prix ?
(ou l'art de ne pas faire ce qui n’intéresse personne) “C’est difficile de trouver un bon moment dans les calendrier…
5 years ago
Product Owner et Scrum Master : une relation privilégiée mais souvent négligée
“Le Scrum Master ? Il s’occupe de l’équipe technique” Vous avez déjà entendu cette phrase ? Moi oui, très souvent.…
5 years ago
PO : Priorisez par la valeur grâce à l’impact produit
"Pourquoi on doit faire cette fonctionnalité ou faire telle ou telle modification ?""Qu’est-ce qu’on attend du sprint ?""Est-ce qu’on a…
5 years ago
Une astuce pour mieux écrire ses User Stories
Souvent dans une équipe, on se concentre sur l’effet immédiat d’une fonctionnalité ou d’une tâche : le fameux “afin de…”…
5 years ago
Le graphiste dans une équipe produit Scrum : trouver sa place
Vous êtes graphiste, ou UI Designer comme on dit ces jours-ci, dans une équipe produit Scrum et vous avez du…
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Faire le planning avant la revue ?
Il y a un ordre bien précis des événements Scrum, mais pourquoi cet ordre ? Est-ce un fruit du hasard…
5 years ago
Pourquoi votre transfo agile stagne
(spoiler : il y a de grandes chances pour que ce soit votre faute) Vous avez cherché de l’aide et…
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Faut-il un Coach Agile en plus d’un Scrum Master ?
On voit souvent des articles sur la différence entre un Scrum Master et un Coach Agile. Je participe de temps…
5 years ago
Que se passe-t-il avec un PO qui n’est qu’un passe-plat ?
Scrum décrit un rôle de Product Owner (PO). Propriétaire du Produit, en français, le PO est censé représenter la voix…
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Comment bien (mieux) faire son daily
Si vous avez un peu de mal à tirer le meilleur de vos daily, proposez une base de plan pour…
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Anecdote : pourquoi on fait le daily debout ?
Vous savez pourquoi on fait le daily debout ? Le Scrum Guide n’en parle pas, pourtant c’est quelque chose que…
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Faire un sprint zéro, c’est du waterfall ?
Faites-vous des sprint zéro pour ? Par exemple pour construire la CI/CD, le poste de dev, ou encore l'architecture du…
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Un expert n’est pas agile ! Éloignez les experts des équipes agiles !
Tout comme le personnage principal de sixième sens, j’ai un pouvoir. Le pouvoir de voir et d’entendre les gens morts…
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L’équipe de dev au rythme du Product Owner
Est-ce que vous pensez que pendant le sprint, le Product Owner a une influence sur le rythme de l’équipe de…
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Puni.e par Kudos : un bug de Management 3.0 ?
J’apprécie les principes et valeurs du Management 3.0, mais il y a une chose avec laquelle je ne suis pas…
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Le Cargo cult
Qu’est-ce que le « Cargo Cult » ? Quel est son lien avec l’agilité ? Découvrons ensemble ce concept que j’utilise beaucoup…
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Copier-Coller son expérience : “Je sais le faire, je l’ai fait ailleurs”
Dans la transformation d’entreprises (vers l’agilité dans ce cas-là), il y a ceux pour qui le seul (et donc le…
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[video] Scrum Life : quand Scrum est utilisé pour mettre la pression aux développeurs 🎃
Nous avons traité ça à la rigolade, mais le message reste important : Trop souvent, Scrum est utilisé pour mettre…
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[Vidéo] Agility Wars, The Crafters Strike Back
https://www.youtube.com/watch?v=NaiAROOCDKg À nouveau avec Nicolas Poste, nous présentons aux participants à ce FridayLabs, chez TalanLabs, l'état de l'agilité en 2018.…
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Trouver un boulot en tant que Scrum Master : mes conseils
Ça y est, vous êtes un Scrum Master ! Yeah! Ou alors vous l’étiez déjà et vous cherchez un nouveau…
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Quand le Scrum Master est poison
Depuis un an, mon emploi est officiellement Scrum Master, et je suis de plus en plus désespéré de voir l’état…
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Le rôle convoité de Scrum-Master-Chronomètre
Il existe plusieurs façons d’être un bon Scrum Master, et plusieurs façons d’être un ... moins bon Scrum Master. Une…
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Atelier : Squad Health Check Motivators combo-de-la-mort !
Je vous propose ici une piste pour améliorer un peu l’atelier du Squad Health Check, pour aider l’équipe à se…
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Estimons l’estimation part 2 : le backlog comme le trajet de votre GPS
Au cas où l’exemple de la liste de course de la semaine dernière n’ait pas fait mouche, l’analogie du GPS…
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Estimons l’estimation part 1 : la liste de course
Il y a un vrai débat au sein de la communauté agile sur la pertinence des estimations et principalement de…
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[Vidéo] Faire grandir une application (Rex)
https://www.youtube.com/watch?v=EgutN9iOxuc https://www.youtube.com/watch?v=EgutN9iOxuc Faire grandir plutôt que de construire. Avec Nicolas Poste, lead tech chez Talan Labs, nous revenons sur notre…
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L’art de jeter son travail à la poubelle
Le développement agile est une exploration. En scrum, le sprint est un espace de temps pendant lequel nous explorons des…
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Remplir son sprint ou garder de la capa pour la prod ?
Bien que l’ajout de tâches qui ne sont pas liées à l'objectif du sprint pendant le sprint n’est absolument pas…
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Le PO au daily, un anti-pattern ?
C’est un sujet qui déclenche des passions lorsque je demande à un PO de ne plus intervenir pendant les dailies.…
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Agile coup de poing : Bruce Lee et le Jeet Kune Do
Dans un précédent article, nous avons vu comment une des valeurs du manifeste agile : “La collaboration avec le client,…
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D-Rex, le Daily-Rex dès que nécessaire
Rawr ! Imaginez que vous puissiez transmettre votre expérience à toute votre équipe. Vos échecs, vos réussites, vos découvertes, immédiatement…
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Recycler sa coquille de façon agile
La nature est formidable. Je viens de tomber sur un article qui décrit le processus de changement de coquille des…
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Le principe agile qui donna vie à la plus profitable franchise de jouet de l’Histoire
Qu’est-ce que l’aventure d’un fabricant de jouets dans les années 70 peut nous apprendre sur l’agilité aujourd’hui ? Sommes-nous tellement…
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Quand le PO-technique dit comment faire
Note : billet publié préalablement sur LinkedIn Le Product Owner technique, est généralement un ancien développeur ou chef de projet…
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Ce qui n’est pas mesuré ne peut être amélioré
Comment les principes agiles peuvent-ils aider à cadrer et à mesurer le succès ou l'échec, tout en en tirant des…
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Devez-vous passer au Sprint d’une semaine ?
Habitué comme beaucoup aux sprints de deux semaines, j'ai pu me rendre compte de l'impact qu'un sprint d'une semaine peut…
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[Vidéo] Être agile, plutôt que faire de l’agile
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Comment et pourquoi visualiser la dette technique
C'est une question qui revient très souvent dans les équipes : doit-on estimer et compter la dette technique dans la…
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Scrum tips: Différences entre épiques, histoires, thèmes et fonctionnalités
Une histoire compliquée ... N'avez-vous jamais été troublé par l'utilisation faite des termes comme « épiques » ou « fonctionnalités…
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Le guide de la Shadow-Velocity pour les Scrum Masters
Il existe un mauvais comportement, qui est souvent présent dans les équipes qui s'engagent dans un sprint avec trop de…
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Scrum : quel est le bon jour pour commencer un sprint ?
Quel est le bon jour pour commencer son sprint ? Quelle est la bonne heure pour le daily scrum ? Et concernant…
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Chasser les tâches perturbatrices et imprévues
Comprendre pour accepter et éliminer N'avez-vous jamais été frustré(e) par un sprint n'ayant pas atteint son but, faute d'une multitude…
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