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Tester la résilience d’une équipe

Voici une idée pour tester la résilience de votre système de développement logiciel (ça doit pouvoir se faire dans d'autres…

École à la maison, attention aux pratiques des coachs agiles

Dans la communauté des coachs agiles, le confinement forcé des parents coachs avec enfants se traduit par un déluge de…

Cadrage agile : Règles de vie de l’équipe

Récemment j'ai lu sur LinkedIn qu'il fallait une phase de cadrage pour que l'équipe puisse écrire "ses règles de vie"…

Annulation d’un sprint : on fait quoi ensuite ?

Annuler un sprint quand l'objectif de celui-ci est obsolète, c'est prévu par Scrum, mais ensuite, on fait quoi ? Je…

Écrire une US : un travail itératif et collaboratif

Le syndrome de la page blanche, ça arrive à tous les Product Owner devant écrire une User Story. Par où…

Le Product Owner décide-t-il de tout ?

(Ou comment le ou la Product Owner devrait choisir les éléments à développer et autres choses ayant de la valeur)…

Incremental Design : Les créas me disent souvent qu’ils ont besoin d’avoir la “Big Picture” pour mieux travailler.

“En tant que graphiste, j’ai besoin de la big picture pour mieux travailler” Cette phrase ou ses variantes m’ont été…

Un produit à tout prix ?

(ou l'art de ne pas faire ce qui n’intéresse personne) “C’est difficile de trouver un bon moment dans les calendrier…

Product Owner et Scrum Master : une relation privilégiée mais souvent négligée

“Le Scrum Master ? Il s’occupe de l’équipe technique” Vous avez déjà entendu cette phrase ? Moi oui, très souvent.…

PO : Priorisez par la valeur grâce à l’impact produit

"Pourquoi on doit faire cette fonctionnalité ou faire telle ou telle modification ?""Qu’est-ce qu’on attend du sprint ?""Est-ce qu’on a…

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