Quand le PO-technique dit comment faire
Note : billet publié préalablement sur LinkedIn Le Product Owner technique, est généralement un ancien développeur ou chef de projet…
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Ce qui n’est pas mesuré ne peut être amélioré
Comment les principes agiles peuvent-ils aider à cadrer et à mesurer le succès ou l'échec, tout en en tirant des…
7 years ago
Devez-vous passer au Sprint d’une semaine ?
Habitué comme beaucoup aux sprints de deux semaines, j'ai pu me rendre compte de l'impact qu'un sprint d'une semaine peut…
8 years ago
[Vidéo] Être agile, plutôt que faire de l’agile
https://www.youtube.com/watch?v=6t26lIGzXR4 https://www.youtube.com/watch?v=6t26lIGzXR4 Comment être agile ? Cette première partie, co-écrite avec Elodie Balivet-Guay, se concentre sur le premier des quatre…
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Comment et pourquoi visualiser la dette technique
C'est une question qui revient très souvent dans les équipes : doit-on estimer et compter la dette technique dans la…
8 years ago
Scrum tips: Différences entre épiques, histoires, thèmes et fonctionnalités
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8 years ago
Le guide de la Shadow-Velocity pour les Scrum Masters
Il existe un mauvais comportement, qui est souvent présent dans les équipes qui s'engagent dans un sprint avec trop de…
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Scrum : quel est le bon jour pour commencer un sprint ?
Quel est le bon jour pour commencer son sprint ? Quelle est la bonne heure pour le daily scrum ? Et concernant…
8 years ago
Chasser les tâches perturbatrices et imprévues
Comprendre pour accepter et éliminer N'avez-vous jamais été frustré(e) par un sprint n'ayant pas atteint son but, faute d'une multitude…
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