Faire grandir plutôt que de construire.
Avec Nicolas Poste, lead tech chez Talan Labs, nous revenons sur notre vécu de la construction d’une équipe scrum dans le but de créer une application pour notre client.
En mode feature team, Découvrez dans cette vidéo notre expérience d’application des principes et valeurs du manifest agile et du software craftsmanship pour faire pousser un produit en 8 sprints d’une semaine.
Nous y parlons du changement de plan nécessaire, du rôle de Tech Lead, du sprint d’une semaine, etc.
Régulièrement le vendredi midi, Talan Labs organise des formations techniques ou méthodologiques qui sont retransmises en direct sur YouTube pour les collaborateurs qui ne peuvent venir y participer et qui, du coup, sont disponibles à tous.
N’hésitez pas à visiter la page du Labs pour vous abonner. Vous y trouverez aussi ma précédente vidéo :
Merci encore une fois à Yann Guibert pour la technique et le montage en direct !